10月27日，中铁二十三局副总经理王连华带队到辽吉经营公司召开“大干一百天”高质量经营督导推进会。

会上，督导组一行听取了辽吉经营公司对经营要素配置、经营承揽、专班必保项目、高质量经营及下一步工作思路等汇报。

会议现场（安源 摄）

王连华强调，企业改革实行“一人一表”、逐级考核，全体人员要了解形势，支持改革，主动担当作为。经营公司要加快经营网点布设，配置好经营资源；经营人员要摆正位置，深耕经营，确保专班重点项目落地；要坚定不移、依法合规推进高质量经营工作；精准筛选项目，做好标前测算，落实好标长负责制，实现经营承揽量质双升。他要求，经营公司要抢抓机遇，抓住机会巩固并扩大市场份额；要重点关注地下管网、装配式建筑、现代农业、智慧农业、海上牧场及新能源等领域，着力提升核心竞争力。

集团公司经营部相关人员，辽吉经营公司全体人员参加会议。