12月3日，中铁二十三局党委理论学习中心组举行第11次集体学习（扩大）会议暨调查研究成果交流会。会议传达学习习近平总书记在第四次“一带一路”建设工作座谈会上的重要讲话精神，深入研讨中国铁建党委书记、董事长戴和根在战新产业推进会议上的讲话，并就2024年专题调查研究成果展开交流。中铁二十三局党委书记、董事长肖红武主持会议。

会议现场（宋加辉 摄）

会议指出，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期的重大政治任务，要切实统一思想和行动，抓好全会精神贯彻落实。战新产业是企业适应市场变革、实现转型升级的关键方向，中国铁建党委书记、董事长戴和根在战新产业推进会议上的讲话明确了“怎么看”和“怎么干”的核心问题，经营人员要深入贯彻落实相关要求，结合企业中长期发展战略，积极与民营企业、各大院校及科研机构开展合作，共同推动战新产业项目落地。

会议要求，要深化调研成果应用，助力改革与转型。此次调研涵盖精细化管理、业财双向穿透、转型升级、新质生产力培育、“一体两翼”发展战略与人才队伍建设、属地化经营等多方面内容，各部门应认真分析，将调研成果转化为实际的工作行动和成效，推动集团公司深化改革、转型升级。

会议强调，要强化考核工作。各单位、各部门要重视营收、产值等关键指标考核，各子公司项目要高度重视精细化管理考核，同时要加强大监督考核工作的学习与管理，明确细节、协同联动，确保考核工作顺利进行。各部门要结合国企改革、精细化管理、工程公司建设、高质量经营等工作重点总结2024年工作，规划好2025年工作方向，全面评估工作成效，持续提升企业管理水平。

会议明确，2025年是集团公司“价值型总部建设”主题年。根据当前总部存在的问题，构建价值型总部要从办公模式、战略运营、层级分工、总部“六定”等多方面入手，结合企业战略定位、业务成熟度及资源管理等因素，确定管控模式，解决有权无责问题，实现人员能上能下、能进能出。通过构建价值型总部，提升组织能力，为企业创造价值，支持下属单位发展，推动企业持续高质量发展。

本次会议为集团公司在战略新兴产业发展、内部改革、考核管理及未来规划等方面提供了指导。中铁二十三局党委理论学习中心组成员、总部部门（中心、事业部）负责人及以上人员参加学习。