1月7日上午，建工三建召开节前信访维稳和资金保障工作专题会议，传达学习安徽建工集团节前信访维稳和资金保障工作会议精神，安排部署公司节前信访维稳和资金保障工作。建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春主持会议。

会上，何洪春带领与会人员全面学习集团《信访工作报告》，并传达集团领导工作要求，他要求各分管领导和部门要深刻领会，全面贯彻执行。就春节前公司信访维稳工作，何洪春要求，一要提高政治站位，思想上高度重视。将信访维稳工作当作当前重大政治任务予以落实，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，深刻认识到信访维稳工作对公司稳定发展和品牌锻造的重要意义。二要全面梳理排查，措施上有力有效。聚焦重点领域，深化矛盾排查，全面摸排不稳定因素，做到“底子清、情况明、心中有数”，按照“三到位一处理”要求，坚持“依法依规、实事求是、及时高效”的原则，及时发现问题、解决问题。三要分类施策落实，行动上精准快速。科学应对，全力做好初信初访的受理工作，在首访时解决到位；及时清零重复访，综合运用法律、政策等手段化解矛盾；同时加大预防和控制信访恶性事件的发生，维护公司和谐稳定的环境。四要压紧压实责任，调度上统筹有序。建立健全信访维稳工作预防机制，形成主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、直管部门具体抓的协同联动机制，加强部门协作，形成工作合力，坚决守住不发生重大影响的信访维稳底线。

何洪春强调，聚焦年前资金保障工作，要全面统筹好、保障好、沟通好，确保公司整体资金安全。一是提高资金计划的前瞻性、预见性，制定应急预案，科学合理筹划资金安排；二是发扬“矿泉水+被子+面包”精神，加强上游应收账款回收；三是按照收支平衡原则，统筹做好下游资金调配；四是持续加强沟通，及时足额支付农民工工资，确保公司春节期间的和谐稳定。

公司领导李跃进、王明礼、刘凤平、张志刚分别对各分管相关工作进行部署安排，有关职能部门负责人参加会议。（马小梦）