1月6日，顺义区应急管理局党委书记、局长韩立稳主持召开2025年工作务虚会议，全体处级领导以及各科室、大队、中心负责人参加。

　　会上，各分管领导围绕中心工作，紧密结合各分管科室工作实际，全面回顾2024年工作，既总结成绩亮点，又剖析短板不足，并为2025年工作谋篇布局。

　　会议指出，2025年工作务虚会议既是对2024年工作的梳理盘点，也是贯彻落实党的二十届三中全会、市委十三届六中全会、区委六届九次全会精神，明方向、找不足、谋发展，谋划2025年重点工作的重要会议。全体干部职工要时刻牢记“首都安全无小事”的工作要求，真抓实干、笃行不怠，用实干实绩推动应急管理事业高质量发展。

　　会议要求，全局要更加精准地贯彻上级决策部署，更加务实地把工作做在先、干在前。一是统筹好重点工作和体系建设。围绕“健全一个体系，遵守一个原则，树立一个目标，打造一条主线”的总体工作思路，认真梳理制定折子工程，谋划2025年重点工作任务，在建体系、守原则、抓主线、强措施、固机制、善预演、勤复盘上下功夫。二是统筹好顶层设计和精细管理。结合“十五五”规划做好安全生产、应急管理、防灾减灾救灾、大型活动保障等重点工作的顶层设计，同时抓好各项工作日常管理。三是统筹好党建引领和业务融合。持续发挥党建引领在推进主责主业、在提升队伍建设、在引领好风气和志愿服务建设中的作用，各分管领导要在抓班子、带队伍、强作风、守纪律、提素质、增聚力、激活力、促发展上带好头。

　　会议强调：

　　一是紧盯事关全局的重点工作，必须干成事。要坚持把治本攻坚三年行动作为“第一重点”，把提升基层应急管理能力作为“第一要务”，把防事故防汛防火防灾作为“第一使命”，把韧性城市建设作为“第一工程”，确保安全事故有效防范、安全度汛万无一失、森林火灾零事故，全力保障人民群众生命财产安全。二是抓实影响全局的重大举措，必须把事干好。要牢固树立“完成目标是硬任务、争当先进是硬本领”的理念，围绕自身工作职责，持续优化工作机制体系，健全完善“3+3+4”“大安全、大应急”协同工作框架，不断扩大宣传教育影响力，不折不扣完成年度目标任务。三是聚焦影响全局的重要方面，推进工作上新台阶。要以党建为引领，强化政治机关建设，深化“五强先锋护航发展”应急党建品牌，打造忠诚可靠的模范机关。同时，持续加强廉政建设，加大法治教育与培训，推进依法行政。进一步实施干部素质提升工程，培养执法尖兵、写作尖兵、应急尖兵，发掘储备优秀年轻干部，锻造作风过硬、业务精湛、执行力强的党员干部队伍，助力应急管理工作迈向新高度。