1月10日上午，建工总承包在安建国际大厦10楼会议室召开2025年1月份项目经理调度会暨一季度安委会、债权清收调度会。公司党委书记、总经理傅宏林出席会议并讲话，公司领导施海峰、王庆松、王磊参加会议并安排分管工作。

会议首先通报公司全年安全生产、物资管理、技术质量、成本管控、财务管理、债权清收完成情况，全面分析当前安全生产形势，重点部署春节前安全生产相关工作。

会上，傅宏林传达了杨董事长在集团项目管理制度知识竞赛上的讲话精神和集团关于将合资公司管理权划转至地市建投的工作要求，并就统筹做好节前安全生产经营工作进行部署安排：一是牢固树立安全理念，严格落实安全生产责任制，强化项目全过程管控，确保安全生产平稳有序。二是做实做细节前维稳工作，全面排查梳理项目，合理统筹春节前资金支付，保障农民工工资发放。三是加大债权清收力度，聚焦重点项目和重大债权，分类统筹合力攻坚，确保取得实效。四是科学谋划改革转型，整合资源精准发力，真抓实干拓市场抓发展，推动2025年工作开好局、起好步。

会议还就全面贯彻落实集团党委决策部署，不折不扣做好合资公司管理权限划转工作进行再强调、再部署。会议以“现场+视频”形式进行，公司两级机关、所属项目部相关管理人员230余人分别在主分会场参加。