2024年以来，博爱县司法局认真落实上级关于破解基层治理“小马拉大车”突出问题的工作部署，立足岗位职责，坚持问题导向，以务实举措帮助基层解决行政执法领域的难题。

一是健全体制机制，促进规范执法。由县委依法治县办公室牵头成立乡镇（街道）综合执法业务指导小组，建立完善乡镇（街道）综合执法联席会议、信息共享、协调配合、教育培训、监督等制度机制。通过制度建设明确县直赋权执法部门和乡镇（街道）政府（办事处）的执法边界，进一步提升基层依法治理能力水平。

二是聚焦赋权事项，做好调查评估。采取“综合自评+实地走访+科学论证”的方式，对乡镇承接的54项、街道承接的29项赋权事项进行评估。形成全县乡镇（街道）赋权工作评估报告和意见建议清单（其中建议乡镇收回18项，建议街道收回2项，建议乡镇（街道）下放3项），力求科学合理，确保权力“依法下放、宜放则放”。

三是完善监督体系，提升执法质效。持续落实行政执法监督3+N模式，推动人大代表、政协委员、特邀行政执法监督员参与行政执法监督活动常态化，通过实地走访、查看资料、督导座谈、“伴随式”执法监督等方式对9个乡镇（街道）综合行政执法活动和柔性执法落实情况进行监督检查，促使执法行为得到进一步规范。

下一步，博爱县司法局将持续督促赋权部门对乡镇（街道）开展有针对性地业务指导，强化服务型行政执法，规范执法流程，不断提升基层执法人员执法能力，确保乡镇（街道）赋权事项“接得住、接得好”。