2025年1月16日，区供销社召开2024年度机关全员绩效考核会议，会议由党组成员、监事会主任任成进主持，机关全体工作人员参加。

会上，被考核人员依次进行述职，全面回顾了2024年的工作内容、取得的成绩以及存在的不足。随后，所有与会人员秉持公正、客观的原则进行了民主测评。

最后，党组书记、理事会主任刘平进行了点评。他首先充分肯定了全体人员在2024年的辛勤付出和取得的显著成绩，在服务“三农”方面，积极推进农业社会化服务，助力农民增产增收；在社有企业管理上，不断优化经营模式，实现了资产的保值增值；在基层组织建设中，加强了与各基层社的沟通协作，夯实了供销社的服务基础。

同时，刘平也指出了存在的问题，部分工作的创新意识还不够强，未能充分结合市场变化及时调整工作思路；工作效率还有待提高，一些工作的推进速度未能达到预期目标；协作能力仍需进一步加强，部室、人员之间的协作还不够高效。

针对以上问题，刘平对2025年的工作提出了三点要求：一是要强化学习意识，尤其是深入学习习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示，不断提升自身业务能力和综合素质；二是要强化责任意识，提高工作效率，有力推动三年行动计划（2025－2027年）的实施，确保各项工作任务按时高质量完成；三是要强化协作意识，加强部室之间的协作配合，形成工作合力，共同推动区供销社事业再上新台阶。