本站消息 1月17日，中铁十五局二公司召开2024年总部部门负责人及以上领导人员述职考核会。会议采用“现场+视频”的方式召开，该公司领导班子成员、总部部门负责人及以上人员参加会议。

会上，该公司总部各部门负责人及以上领导人员依次进行了现场述职，围绕过去一年重点工作的完成情况、主要做法及特色亮点进行了汇报，并剖析了工作中存在的问题及不足，进一步明确了下一年的努力方向及工作重点。

会议强调，工作回顾，心中应有“一杆秤”，要思路清晰，全面到位；剖析不足，眼中应有“一把尺”，要深入分析，找准症结；现场汇报，身前应有“一盏灯”，要重点突出，亮点鲜明；未来计划，脚下应有“一条路”，要提质增效，明晰可行。在这个承上启下的关键节点，要完成好“成绩单”“体检单”“计划单”，让年终总结从“旧终点”变为“新起点”，为下一年度工作的高质量开局蓄势赋能。

会议要求，一是要坚持“功在线下，功在日常”的基本原则，谋划好未来工作的具体举措，抓好落实。二是要增强创新意识，培养创新思维，用创新举措做出亮点特色，促进公司在全集团范围内保持“领头羊”地位，形成“头雁”效应。三是要做好监督、服务两项职能，总部各职能部门要转变思维，抓好工作中的点、线、面，发扬“深、实、细、准、效”精神，加大公司后台对项目前台的管控力度，加强监督，做好服务。

会议最后对该公司总部部门负责人及以上领导人员进行了现场评议打分。

此次述职是对过去全年工作的梳理总结，也是展现工作成效、评价个人能力的一次综合考量，更是该公司深入推进股份公司、集团公司360度考核机制，建立健全“四能”机制，促进纵深推进精细化管理，向更深、更广范围推动全面深化改革的一项重要举措。下一步，该公司将秉持价值创造理念，继续深化“爱企业、讲诚信、争第一”企业文化，深入推进精细化管理要求，真正形成“上岗靠竞争，收入比贡献，提拔看业绩”的良好导向，融入日常工作，并从一言一行践行落实，扎实推动企业高质量发展。

图片附件

会议现场（凌贤哲 摄）

（中铁十五局二公司 财务资金部）