1月16日至17日，省城市更新集团、省健康养老公司、安徽盐业地产集团三家公司利用两个上午的时间，举行战略规划宣讲培训会，邀请行业知名专家学者、规划编制专家“上门送学”，切实夯实战略转型的理论基础和实战能力。三家公司领导班子成员、中层以上管理人员、业务骨干100余人参加培训。

本次系列培训邀请了和君咨询合伙人、和君康养事业部副主任曹卓君，明源云安徽公司董事长李金胜，北京愿景集团副总裁、城市更新业务董事长胡峰进行授课。其中，曹卓君围绕“银发经济浪潮下的产业机会和发展策略”这一主旨，针对当前市场新形势、产业新格局、赛道新机会、公司康养产业发展新思路等四个方面，结合人口数据、国家政策、产业类别、实际案例等，对健康养老领域进行详细讲解；李金胜以“新时期、新模式、新应对——国有房企高质量发展应对之策”为主题，从运营、营销、品质和成本四个方面，结合明源丰富的实操经验，廓清了新时代下国有房地产企业高质量发展的新思路；胡峰就“老旧社区改造破局探索与片区统筹有机更新蝶变”主题针对当前城市更新领域行业形势、行业政策、行业前景、行业发展等进行专题授课，通过引用北京“劲松模式”、重庆山城巷项目改造等成功案例，详细讲解了当下城市更新领域的实际发展状况以及未来发展方向。

为进一步健全公司战略规划管理体系，会议还邀请了战略合作伙伴荣邦瑞明的副总经理陈非迟作战略发展规划宣讲，重点围绕企业现状与发展环境、企业战略与指导思想、企业发展规划目标、发展规划实施重点、三年行动计划、保障措施及建议等内容展开，通过深入分析行业趋势、市场环境及自身优势，规划提出了一系列具有前瞻性和可操作性的战略举措，明确了三家公司未来的发展方向和战略目标。

以训促学强业务、以学促干提能力。参训人员纷纷表示，此次培训对城市更新、健康养老领域相关知识有了更深入的理解，进一步提升了战略转型发展的信心和能力，接下来将把所学所思所想与公司的顶层设计、重点任务、工作落实紧密结合起来，做到学以致用、用以促学、学用相长，以更加饱满的精神状态和扎实的专业能力，推动三家公司高质量发展。