2月6日，李桥镇召开2025年度工作部署会。镇领导班子成员、各科室负责人、包村（居）一责、各村（居）党支部书记、双管单位负责人参加。区委组织部组织二科干部王天泽列席会议。李桥镇党委副书记、镇长姚国柱主持会议。

　　会上，领导班子成员紧密围绕各自分管领域工作，对2024年工作进行总结复盘，并就2025年重点工作进行系统谋划。镇党委副书记、镇长姚国柱就抓好全年经济发展、一季度“开门红”、地区综合承载力、安全稳定、乡村振兴、基层治理、政府治理水平等各项重点工作进行强调部署。

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　　镇党委书记申志红强调：

　　过去一年，全镇上下团结一心、攻坚克难，圆满完成既定各项工作，取得了来之不易的亮眼成绩。但同时要深刻剖析在思想认识、党建业务融合、干部队伍专业能力、全面从严治党等领域存在问题。对于2025年工作：

　　一是要提高思想认识。切实增强政治责任感和工作紧迫感，增强自我加压意识、责任担当意识、向前一步意识，深入把握形势变化，主动识变应变，坚决摒弃不思进取、懒散懈怠、得过且过的“躺平”思想，全力以赴推动各项工作走在前列。

　　二是要全力以赴推动经济发展。全镇上下要把抓经济促发展，确保一季度“开门红”作为首要政治任务，把招商引资作为每个人责无旁贷的使命。要抓好固定资产投资工作。结合我镇实际，全面分析研判，积极与区级部门沟通，加快固投进度。建立重点项目全周期管理机制，倒排工期、明确关门时间、加强跟踪问效，确保算力中心、航空枢纽医疗数智基地等产业项目一季度开工建设；对于市区级以上重点工程，财政部门要与区级部门积极争取支持，加快推进国门绿道一期、头二营村基础设施改造等政府投资类项目。要提高招商引资质效。组织筹备好招商引资推介大会，签约意向优质企业，高质高效打好开年“第一炮”。要细化分解任务清单，从班子成员、到科室负责人再到村书记，逐级逐人压实招商引资责任。要优化对企服务。班子成员要落实包企走访机制，定期研判存量企业生产运营情况，及时解决问题；各村居要加强辖区企业服务，主动上门问需。特别要聚焦科技型中小微企业，全面掌握情况，做好服务保障。要加强税源分析。经济发展部门，要定期召开税源分析会，联动统计、税务、市场等部门会商研判，逐企业分析税源情况，及时跟踪掌握最新进展，做到提前谋划、随时应变。

　　三是要全面推动精细化基层治理。要提档升级“一米安心格”网格治理机制，推动科技赋能，有效解决网格员主动发现上报问题能力的短板不足，同时重点考核村书记履职尽责情况，将网格化工作实绩与村书记、村两委考核挂钩，切实提升基层治理水平。要推动“网格+村规民约”融合，以网格化为抓手，用好村规民约，创新“红黑榜”“积分贴星”等做法，强化激励约束，人人树立“主人翁”意识，培树抑恶扬善、崇德向善的社会风气。

　　四要最高标准保障安全稳定。要扎实做好基础工作，对重点领域安全隐患做到台账清、底数明，要加强安全隐患排查整治，层层压实安全主体责任，实现检查全覆盖、隐患全整改。进一步强化执法力度，提高街面见警率，集中整治社会秩序乱象，有效震慑违法行为。以接诉即办为抓手，聚焦群众反映管理精细化不足的问题，及时高效整改。

　　五要高质量推进换届各项工作。立即行动、周密部署，组织、纪检加强联动，包片领导、包村干部深入所包村居摸排考察，逐村研究、制定方案，确保选举平稳顺利推进。

　　六是要严之又严推进全面从严治党。各级干部要树牢规矩意识，严守纪律底线，加强对分管领域权力运行的监督制约，进一步完善制度、堵住漏洞，做到严于律己、严管所辖、严负其责，自觉做廉洁从政的表率。要持续推进集中整治专项行动，围绕村级事务管理、大额资金使用、重大事项决策、惠民政策落实等重点工作，强化监督执纪；聚焦农村“三资”管理、工程招投标等重点领域，加强规范化、制度化建设，及时堵塞风险漏洞，持续巩固风清气正的政治生态。

　　会议强调，全镇上下要科学谋划全年工作，细化目标任务、狠抓贯彻落实，以“起步就是冲刺”“开局即决战”的奋进姿态确保全镇经济社会发展取得新成效、迈上新台阶。