集团召开2025年安全生产“开工第一课”暨第一季度安委会扩大会议
| 所在地区: | 山东-济南- | 发布日期: | 2025年2月6日 |
建设快讯正文




会议指出,安全是经济发展的红线、和谐稳定的底线,也是事关广大人民群众的生命线。各级各部门各单位要心怀“国之大者”,始终牢记安全生产“先于一切、高于一切、重于一切、影响一切”,切实增强抓好安全生产的政治自觉,持续树牢安全生产意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,更加超前、主动、扎实做好安全生产工作,更加严格、细致、准确落实安全防范措施,更加全面、深入、彻底排查整治事故隐患,一如既往、脚踏实地、慎终如始做好安全生产各项工作,确保2025年安全生产工作“开好局”、“起好步”,推动“项目提升年”安全工作取得扎实成效,努力为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设贡献力量。

会议强调,要聚焦重点精准发力,坚决守牢安全生产红线底线。一是突出抓好复工复产安全。全体干部职工和参建人员,特别是一线作业人员要迅速从“过节状态”切换到“工作状态”,坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理,认真落实岗位安全责任。各单位要扎实开展复工复产安全大检查,突出抓好一线作业人员安全教育培训;要坚持“零容忍”原则,严惩“三违”行为,推动一线人员从“要我安全”向“我要安全”转变,切实筑牢安全生产底板。

二是扎实做好安全风险防控。工程建设单位要突出抓好深基坑、高支模、暗挖隧道等危大工程安全管理,切实加强施工现场盯控、巡视、旁站和应急处置,严控施工安全风险。地铁运营单位要全面强化运营重要设施设备监测维护、关键岗位人员安全规范操作、应急预案修编及培训演练、保护区巡查及施工作业风险管控等重点工作,努力提升安全生产整体预控能力。生产单位要切实加强动火作业、有限空间作业、高处作业、吊装作业等危险作业安全管控,在重点时段对所有危险作业实行“提级审批、提级签发、提级管理”。要切实加强施工现场“三区”火灾防控,严格用火用电安全管理,严防火灾事故发生。

三是持续推动隐患查改走深走实。要牢固树立“隐患就是事故、发现不了隐患就是最大的隐患”理念,深入推进安全生产和自然灾害风险隐患排查整治、“四个专项整治”等工作,对“一高一低一落后”项目加大监督检查力度。各单位主要负责人、各领域分管负责人、各项目负责人、各级安全管理人员以及高风险岗位作业人员,要不断提升发现隐患和消除隐患的能力,建立自我剖析、持续改进长效机制,推动从根本上消除事故隐患。

四是强化恶劣天气防范应对。要继续做好低温、雨雪、冰冻、寒潮、大风等恶劣天气防范应对准备,严格落实防火、防滑、防冻、防坍塌、防中毒、防触电、防高处坠落等防范措施,切实加强机械设备、临建设施、临边洞口、临时用电等安全检查。强化对高架线路接触网覆冰、轨面湿滑、异物侵限等风险的提级管控,适时采取限速、停运等措施,有序做好应急物资预置、储备,时刻保持应急力量、设备正常良好状态。

会议要求,要多措并举固本强基,齐心协力推动安全生产工作再上新台阶。一是以更加积极有为的姿态抓好安全生产工作。认真研究、科学谋划2025年安全生产重点工作,抓好思想建设,认真做好岗前安全提醒和教育培训;抓好工作落实,持续强化考核督导和跟踪问效;抓好“关键岗位”人员履职,细化履职清单,建立健全定期考核、动态评估、末位调整的管理机制;抓好基层应急能力提升,强化制度化、全员化、多形式、多场景应急实战演练,持续推进“四不”应急演练。二是以更加严格的措施强化全员安全责任落实。实行安全生产连带责任制,一案三查、失责必究,加快推进“警示教育室”投入使用,督促全员安全生产责任落实到位;充分发挥信用惩戒作用,建立健全安全生产“黑名单”管理制度,全面落实联合惩戒措施;强化集团与参建单位后方公司联动机制,定期向参建单位后方公司通报“红黑榜”排名、安全生产信用等级排名和隐患事故调查处理等情况,切实提高各单位落实安全生产主体责任的自觉性。

三是以更多的务实举措提升本质安全水平。各单位要把开展治本攻坚行动纳入安全生产重点工作任务清单,从“人防、技防、工程防、管理防”等环节入手,积极探索和实践更多、更实用的本质安全措施;各单位、各项目、各班组之间要互相学习借鉴先进安全管理经验,形成优势互补、互相促进、共享共赢的良好局面;用好正向激励手段,强化正面典型示范,以点带面提升安全生产整体水平。四是以智能化、数字化手段提升安全管理质效。加快推动安全生产监管模式向事前预防数字化转型,运用大数据、物联网、人工智能等先进技术和数字化手段,逐步形成信息化、数字化、智能化安全管理先进模式;全面推广“智慧工地”建设,构建“全覆盖、无死角”的视频监控网络,加强安全风险监测预警系统建设应用和升级改造,实现对重点场所、重大风险及重要设备设施的实时风险监控预警;持续推进科技兴安,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料;聚焦重大安全风险,大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的“三化”建设,降低高危场所和岗位现场作业风险。

会上,集团党委委员、副总经理路林海对集团安全生产工作进行全面总结部署。与会人员集体观看了安全生产警示教育片。

会议采取线上线下相结合的形式进行,设1个主会场、112个分会场。集团领导班子成员,各部门(单位)主要负责同志,施工单位、监理单位、第三方监测单位项目负责人及员工代表共3200余人参加会议。
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