2月5日，成渝公司党委书记、董事长罗祖义主持召开重点工作推进专题会，研究部署重点项目投资建设工作和存在问题解决方案。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明，总工程师刘东参加会议。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是成渝公司深化改革创新的突破之年，公司上下要深入贯彻蜀道集团和成渝公司年度工作会精神，紧盯全年目标任务，铆足干劲、大干快上，拿出“起步即冲刺、开局即争先”的奋进姿态，全力推动节后复工复产各项工作，以新作为新气象奋力实现首季开门红、开门稳。

会议强调，一要提高政治站位和思想认识，始终肩负责任感使命感，以精益求精的专业精神，严格遵循高标准严要求，切实推进重点项目投资建设工作，倾心倾力打造精品优质工程，努力为民众出行及地方经济社会发展提供坚实交通保障。二要着眼长远高位谋划，紧盯重点难点问题，着力攻坚征拆迁改、土地供应各项工作，协调做好设计优化和要素保障，加速推动成乐扩容项目建设进程，节点化倒排工期，清单化压茬推进，确保项目高质量、高效率推进。三要加强汇报协调和团队协作，全面梳理项目各条线阻滞问题，加强与上级单位和行业主管部门的沟通对接，换位思考、相互理解，务实探索解决问题的路径，各单位、各部门要相互支持、相互补位，形成工作合力，千方百计抓项目、促投资，确保完成年度目标任务。

成渝公司相关部门，成乐公司主要负责人参加会议。