2月7日，空港街道工委书记周国忠主持召开2025年第一季度“开门红”工作调度会。会上，街道工委副书记、办事处主任陈豪传达学习了区2025年一季度“开门红”有关工作研究部署会精神，并对标对表区级任务目标，逐一安排了街道各项工作目标。会议要求，要多措并举、固本培源，进一步增强服务企业、服务发展的意识，定期组织招商引资调度会，集多科室社区之力，共同强化资源挖掘效能。

　　针对“开门红”这一关键目标，街道工委书记周国忠强调：

　　一、谋定快动，精准落子开篇

　　一季度是全年工作谋篇布局、开篇起势的关键时期，做好经济“开门红”工作至关重要，要以 “等不起” 的紧迫感和 “慢不得” 的危机感，迅速锚定目标，全面梳理、精细分解各项任务，绘制清晰明确的任务 “路线图”，制定详细时间 “进度表”，切实将工作细化到每一个工作岗位、量化为具体的工作指标，为街道经济社会高质量发展注入源动力，打下牢固基础。

　　二、协同共进，加强调度走访

　　要持续坚持“向前一步”“主动服务”，不断健全完善调度机制，高频次、全方位分析研判重点项目、关键任务，集中力量靶向施策工作难点堵点，继续与辖区企业构建紧密的“联系网络”，大幅增加互动频次，主动深入企业一线，倾听企业诉求，精准定位发展难题，深挖辖区潜在招商资源，不断拓宽财源增长渠道，助推街道招商工作量质齐升。

　　三、扛责奋进，全面提能造势

　　要牢记起步冲刺的要求，将责任意识深深扎根，持续主动思考、谋划，不断提高工作能力，积极践行“说了就干、定了就办、干就干好”的作风要求，切实以更强烈的担当、更积极的作为将各项工作落实落细。要用好“线上+线下”的宣传平台，加大宣传力度，持续优化营商环境，切实营造“全员谋项目、人人抓招商、齐促大发展”的浓厚氛围。