为全面部署2025年重点工作，确保分公司各项工作开好局、起好步，2月9日上午，建工建投三分公司召开全面复工复产动员会暨2月份安全生产例会。分公司领导班子成员、各项目负责人、机关全体人员参会，其他项目人员视频参会。

会议传达了公司2025年复工复产动员会暨2月份工作会议精神，并对分公司2025年重点工作进行安排部署。

会议强调，全体员工要迅速收心归位，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，“在状态”地投入新一年的工作中，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

会议要求，各项目、各部门重点做好三方面工作：一是市场经营方面。健全完善分公司经营体系架构，根据公司规划，深耕省内市场，同时积极布局省外市场，力争在新市场取得新突破；二是项目管理方面。各项目要做好2025年全年计划及安排部署，要求必须按时间节点完成各项工作，同时重点做好集团及公司制度宣贯工作，加强过程管理，强化合规意识；三是人才队伍方面。牢固树立人才是第一资源的理念，采用差异化的管理策略激发员工的潜力和优势，共同实现团队目标。

新的一年，分公司将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加扎实的作风，凝心聚力、开拓进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗！