2025年2月10日，安徽环境科技集团召开专题会议全面落实省国资委、省生态环境产业集团、环境科技集团党委工作要求，围绕做强主业、培养核心竞争力、提高发展质量等目标，对今年的生产经营工作进行系统部署，要求全体干部职工以“开局即决战，起步即冲刺”的斗志迅速进入工作状态。集团党委副书记、总经理杨岸峰主持会议并讲话。

会议首先听取了省生态环境产业集团、环境科技集团年度工作会议任务分工相关汇报，逐一梳理分析，逐个推动落实落地，确保完成全年经营考核目标。随后传达了省国资委会议精神，并通报公司一月份经营指标完成情况和开复工情况。

会议指出，2025年省生态环境产业集团转型发展迈向深水区的关键之年，也是环境科技集团成立十周年，扎实做好生产经营工作意义重大。各部门、子（项目）公司要深化思想认识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，奋力推进市场开拓、项目建设，确保按时完成月度、季度、年度经营指标考核。

会议强调，一是进一步围绕如何转型发展做好研究，以“长短结合、干转并举、边干边转、以干促转”的中心思想，切实做到工作有活力，转型有成效。以“开春即开工，开工即开干”的干劲拼劲，推动各项工作落实落细落具体。二是聚焦市场拓展，牢固树立“项目为王”“全员市场”的思想理念，开展重大项目前期谋划攻坚行动，精准谋划一批利长远、扩影响、树形象的大项目好项目。紧盯“一湖两域”，重点地区，有关厅局、省属企业，重要板块，推进重大项目有所突破。三是各分管领导和牵头部门要以起步就冲刺的姿态全面推进各项目标任务，充分发挥考核指挥棒对全年工作的引领作用，加强指标分析研判，细化全年工作项目标任务，落实针对性举措，紧盯发展的关键环节，强化协调联动，做到优势领域持续发力、弱势板块加快补齐。

会议要求，全体员工要迅速收心归位，进一步提振“开局即决战，起步即冲刺”精气神，强化躬身入局、将心比心的意识，付诸立说立行、加力提速的行动，发扬认真较真、务实扎实的作风，解放思想、坚定信心，咬定目标、奋发前行；要按照党委有部署、经营班子有落实的工作状态，以人一之我十之，人十之我百之的劲头，真抓实干，确保实现首季“开门红”，拼出全年“满堂彩”。

全体经营班子成员、总经理助理、首席研究员、各部门主要负责人现场参会，外埠子（项目）公司主要负责人线上参会，市场发展部、运营管理部有关人员出席会议。