2月11日，济高控股集团2025年工作动员大会召开，总结集团2024年工作，部署2025年工作任务。集团党委书记、董事长、总经理李涛主持会议并讲话；集团党委委员、常务副总经理王赓作年度工作报告。

会议指出，2024年，在高新区党工委、管委会的坚强领导下，集团全体干部职工凝心聚力、锐意进取，圆满完成各项指标任务。2025年是“十四五”的收官之年，也是国企深化改革的攻坚之年，更是集团实现转型升级的关键之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全省抓改革创新促高质量发展大会工作要求，坚决服从高新区各项决策部署，坚持把握“1336”发展思路，即锚定“一个定位”、围绕“三条主线”、坚持“三项赋能”、抓实“六大任务”，推动集团向“城投+产投+创投”转型发展。

会议强调，要锚定“一个定位”。“立足高新、发展高新”，主动融入高新区发展大局，全力以赴完成各项目标任务，在营收、固投、外资等主要指标上攀“高”逐“新”。要围绕“三条主线”。围绕“改革攻坚提升”这条主线，突出产业、聚焦主业、做精一业，确保改革实效；围绕“项目提升”这条主线，全面做好项目储备、建设、运营工作，健全“大招商”机制，强化资本招商力度；围绕“作风提升”这条主线，大力弘扬学习研究之风、真抓实干之风、攻坚克难之风、开拓创新之风、勇争一流之风。要坚持“三项赋能”。坚持党建引领、精神赋能，为集团未来发展提供源源不断的精神动力。坚持善作善成、人才赋能，不断加强人才队伍建设。坚持清正廉洁、清风赋能，推动全面从严治党向基层延伸，一体推进“三不腐”。要抓实“六大任务”。“抓经营、向市场、增效益、强内控、树品牌、防风险”，咬紧全年目标，全力推动集团高质量发展实现新跨越，奋力为高新区“三次创业”全面起势作出新的更大贡献。

会上，济高置业、济高园区代表进行了表态发言。

集团领导班子成员；集团各部门负责人、中层以上人员及职工代表等参加会议。