2月5日，第六工程公司组织学习建投集团《2025（乙巳）新春寄语——致分公司经理和项目经理的一封信》，深入学习领会集团精神，为新一年的工作明晰方向、凝聚力量。

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会议中回顾到，2024年建投集团在多个领域取得显著成绩，主要经济指标创新高，四大板块和五大投资转型业务实现突破。重点工程项目如大同高速飞车等迎来关键节点。科技创新成果丰富，农民工和职工工资得到保障，安全形势稳定，分公司经理、项目经理在各条战线贡献突出。展望2025年，集团将实施一系列工作计划和举措，包括构建“网格化”经营布局，加强合作，推进板块协同发展，强化投资引领，提升能力，深化国企改革，增强核心竞争力，建立激励机制，推进团队职业化建设，完善人才管理体系，开展激励约束行动，强化党建引领，为高质量发展全面布局。

第六工程公司深知此次学习的重要意义，强调要牢牢记住集团的期望与要求，以主人翁的姿态，发扬“四干”作风，落实“五保”要求，努力实现“八个一”经营目标，紧跟集团部署，勇担重任，与集团同成长、共进步、齐发展，为实现“诚信建投、清廉建投、数智建投、绿色建投、幸福建投”的愿景目标贡献力量，同时也将把集团对全体职工及家属的节日祝福和诚挚问候传递开来，共同迈向充满希望的新一年。