2月11日，市公共资源交易中心召开2025年财务工作部署会，中心党组成员、副主任宋莉同志参加会议并提出要求。

会议强调，要树牢过紧日子思想，持续强化预算管理，把好资源配置关。建立多方联动的全面预算管理体系、高效的资源配置机制，实现财务、业务预算的深度融合；不断优化资金管理，建立健全预警机制，聚焦项目资金平衡，规范经费使用，提高资金使用效率。会议要求，2025年中心财务工作主要围绕五个方面开展：一是强化内控建设。成立内控领导小组和内控监督小组，完善内控制度和流程，建立合同管理台账。二是加强财会监督。提升财务管理水平，严肃财经纪律，发挥项目绩效管理实效。三是抓好经费预决算。建立预算执行预警机制，按照全年支出计划及时办理预算支付，提高预算执行力。四是严格保证金收退转手续。认真学习相关政策文件，规范工作制度及办理流程。五是加强部门之间沟通协调。建立有效的沟通和反馈机制，及时收集其他部门的意见建议，持续改进财务工作，积极取得各部门的支持。