一年之计在于春、万事之始在于行。为做到人员归位、思想回位、工作到位，确保新的一年事业部工作开好头、起好步。2月14日上午，装配式建造事业部召开2025年复工复产动员会，会议由装配式建造事业部党支部书记、总经理高世川主持，全体职工参加会议。

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会议指出，对于协同运营项目要做好安全隐患排查工作，要召开安全生产专题会，制定复工复产工作方案。要落实安全培训教育，无培训不上岗，培训不合格不上岗。要严格按照安全制度执行，深化落实施工现场应急管理工作，完善各项应急预案，强化应急处置能力。

会上，副总经理闫建兵对人员到岗情况、复工复产准备情况进行了汇报；党支部书记、总经理高世川就全年重点工作提出具体要求，并对各部门做了安排部署。他强调，一是收心归位，提振精神。全体职工要尽快调整心态，将思想和行动统一到工作任务部署中，严格执行考勤制度，保证按时到岗，迅速将注意力聚焦工作，以确保工作高效有序开展；二是团结协作，共谋发展。面对新的机遇与挑战，全体人员要团结一心。各部门之间要加强内部交流与协作，形成强大工作合力。同时，每位员工要充分发挥自身优势，强化担当意识，发扬团队协作精神，持续激发工作热情与创造力；三是明确目标，再鼓干劲。全面复盘总结去年工作的短板与不足，及时进行调整优化，做到善始善终、精益求精。在2025年，紧紧围绕全年既定目标任务，提前谋划布局，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，全力推动各项工作落地见效。

会议最后，希望全体员工正视困难、坚定信心，坚持稳中求进工作总基调，紧盯年度关键目标指标，以务实创新的精神，精耕细作拓展市场，全力以“复”实现首季“开门红”。