2月14日下午，市供销社党委书记、理事会主任张贤孟，市供销社党委委员、理事会副主任范春一行来瓯调研深化“三位一体”改革，副区长寿宇飞、区供销合作社主任卢铸等陪同调研。

张贤孟一行首先调研了农村产权服务中心。该中心由瓯海供销集团、瓯海农合实业发展公司和第三方公司组建公司运行。作为一站式服务平台，中心集农村产权交易、财务结算、询价评估、普惠金融等功能为一体，形成“蜂巢式”“一站式”作业方式，同时还不断完善“农收宝”租金代收、催缴机制、建立闲置资产“数字超市”打通供需双方交易渠道，为广大办事群众、村集体、村民提供产权流转全流程服务。张贤孟详细了解公司的运营机制，平时业务的开展情况，并对如何平衡公司盈利点和实现村集体资产收益最大化进行深入了解。

随后，张贤孟还考察了区“三位一体”为农服务中心，该中心设有农产品展示展销、信用贷款、农民培训等生产、供销、信用服务窗口，提供农资配送、农特产品直播、农机维修、粮食烘干加工、育秧等为农服务项目，同时布局6家镇街农事服务中心和N个专业型服务网点，形成“1+6+N”服务网络体系，构建“线上接单、线下响应、双线融合、多跨协同”为农服务线上线下一体化服务体系。张贤孟参观了粮食烘干中心、番茄种植基地，了解该中心服务的体量以及运行机制，同时还了解了强村公司的股份构成以及运作的瓯柑精品园、荔枝种植等为农项目的基本情况。

张贤孟还调研了老供销超市市民广场店、静脉产业园（郭溪再生资源分拣中心）。张贤孟对瓯海区供销社依托“三位一体”农合公司、供销集团等社有企业开展为农服务中心、农村产权服务中心、老供销超市等实体化项目运行的做法表示肯定，同时也指出社有企业在运营过程中体制机制还不够灵活，与市场的契合度还不够紧密，尤其是老供销超直面消费者群体，近年来一些大型商超的投用对其经营带来极大的挑战。下一步，瓯海供销社要更加充分发挥实干精神，积极争取区委区政府对“三位一体”改革工作的支持，深度挖掘社有企业和基层供销社的资产、平台、人才优势，为持续深化“三位一体”改革提供不竭动力。