2月13日，济高园区2025年工作动员大会召开，总结2024年工作，剖析目前面临的形势及存在的问题，部署2025年工作任务。集团党委委员、副总经理贾为参加会议。

会议指出，2025年是高新区“三次创业”的加速之年，也是济高控股集团实现转型升级的关键之年，更是济高园区抢抓机遇、乘势而上的攻坚之年。济高园区要贯彻落实济高控股集团“1336”发展思路，围绕“改革攻坚提升、项目提升、作风提升”三条主线，聚焦“项目开发、产业招商、园区运营”三大主业，坚持“突破跃升、精益运营、协同提升”工作理念，以“开局即决战”的姿态，全面打造创新驱动、产业集聚的标杆园区品牌，为集团高质量发展贡献更大的力量。要思“危”，在危机中寻找机遇，挖掘高质量发展“活力源”。积极抢抓专项债、超长国债等财政政策机遇，精准谋划一批高质量项目，争取更大额度的资金支持；积极抢抓高新区“三次创业”的资源机遇，紧密围绕高新区的发展战略，加强资源整合、协同联动；积极抢抓济高控股集团新一轮改革的体制机遇，全面融入发展大局，找准自身定位，发挥整合优势，敢闯敢试、善作善成。要思“远”，在全局中把握方向，打造高质量发展“加速器”。紧扣“城投+产投+创投”高质量发展战略，结合自身战略定位，谋划好“十五五”规划，提前布局“第二曲线”；优化资产运营管理，迅速摸清家底，盘活存量、降低负债，多措并举实现发展的轻装上阵；严格把控成本、严格预算执行，持续加大市场化回款、财政清欠力度，坚决稳住经营现金流。要思“变”，在变革中突破创新，激活高质量发展“能量站”。转变心境，打破固有思维模式，勇于尝试新方法、新路径，切实做到不抱怨、不躺平、不“三思”；转变模式，大力推进产业生态建设、“数字高新”建设、园区品牌建设，加快实现市场化、数字化、品牌化；转变标准，牢固树立“以结果为导向”的思维意识，着力在“转作风、练内功、提效率”上下功夫，打造一支“敢为、善为、能为”的自驱性、内燃性队伍。

会上，班子成员代表进行了表态发言。

济高控股集团相关部门负责人、济高园区全体员工参加会议。

本文来源：济高园区