为深入贯彻落实集团关于运输类业务整合及项目部临建设施管理的最新要求，进一步提升公司物流管理效率和项目临建设施管理水平，2月25日，公司召开专题宣贯会议，解读文件内容、具体要求、实施步骤以及相关责任单位的工作职责等。

会议强调，一要提高思想认识，加强文件学习，深刻领会集团整合运输类业务和规范临建设施管理的重要意义。二要严格执行制度，各分子公司、各项目部要严格按照文件要求，明确责任，狠抓落实，确保工作衔接顺畅、高效推进。三要积极协同配合，主动沟通协调，提高协同效率，保障项目生产。四要持续跟踪问效，公司职能部门要加强对新政策执行情况的监督检查，及时发现问题、解决问题，确保集团新政策落地见效。

会议以“现场+视频”形式召开，公司职能部门现场参会，所属子分公司、项目部视频参会。