近日，公司党委副书记、副总经理吕远采取“四不两直”方式，率队赴淮北、宿州片区4个项目开展综合调研督导，实地检查安全生产、施工进度、成本管理及质量管控工作。

调研组先后深入沱浍河航道施工02标、徐淮阜高速宿州段路面01标、徐淮阜高速预制标及灵璧县EPC项目现场，通过实地踏勘、资料核查、现场问询等方式开展全面检查。在沱浍河航道项目主桥工区，调研组重点督导主桥施工工艺攻关，要求做好技术总结形成标准化成果；在智慧化梁场施工现场，查看智能化建造设备运行情况，强调要加强科研创新培育品牌优势；针对EPC项目基坑作业等高风险工序，现场核查安全防护措施落实情况。

吕远在调研中强调，一是要始终把安全生产作为首要任务，严格落实公司“六个百分百”安全管控要求，强化隐患排查治理闭环管理；二是要聚焦打造品质工程目标，健全全过程质量管控体系，特别是在桥梁施工、路面摊铺等关键环节加强工艺控制；三是要深化项目精细化管理，建立动态成本分析机制，确保实现预期经营效益；四是要把学习贯彻集团、公司两级职代会暨2025年工作会议精神当作当前及今后一段时期的重要任务，切实把会议精神转化为实际行动和发展成效，为公司高质量发展注入新动能。