3月24日上午，轨道交通集团党委副书记、总经理郭磊深入地铁集团调研指导工作并现场踏勘天津站后广场提升改造项目。轨道交通集团相关部门负责同志，地铁集团领导班子成员、相关负责同志参加调研。

地铁集团党委书记、董事长马运康介绍了地铁集团转型发展思路基本想法，党委副书记、总经理白楠就年度资金支付、企业改革发展等重点事项作了具体汇报，与会同志结合工作开展情况做了深入交流。

郭磊总经理对地铁集团取得的发展成绩予以肯定，分层次分析研判了企业当前面临的内外部形势，并提出了重点工作要求，一是统筹全局、担当尽责，全力确保债务风险稳定受控保障资金调拨及流动性统筹。要严格落实化债纪律要求，做深做细财务资金管理，合理调配使用建设资金。要主动完善融资闭环，积极与市相关部门对接，努力争取概算调整等一揽子支持政策，共同保障集团资金平稳向好。二是不忘初心、顺势而为，稳步推进企业改革转型发展。要坚持目标导向、问题导向并举，坚持功能性基础设施投资建设和市场化业务经营的“双并重”发展理念，通过合理增设外部市场考核指标、加强内部政策扶持力度等管理措施，充分调动激发市场化企业活力。要持续优化组织架构，构建简洁高效管理体系，实现降本增效目标，不断为企业创造利润。要在改革中增强预见性和计划性，提升决策力和执行力，动态打造企业核心竞争力。三是提高站位、不打折扣，高标准落实市容环境整治提升工作。要进一步强化安全文明建设施工管理，加快推动退围还路还绿工作进度，认真贯彻执行市容环境整治提升设计方案，确保各项工期节点任务如期完成，全力为市级重大活动做好服务保障，为市民出行创造良好环境。