为深入贯彻《国家标准化发展纲要》《“十四五”推动高质量发展的国家标准体系建设规划》（国标委联〔2021〕36号）精神，全面落实“江西公共资源数智化交易服务标准化试点”创建工作，3月26日下午，江西省公共资源交易集团（江西省公共资源交易中心）（以下简称“交易集团”）举办“五心”服务标准化建设第三期培训暨标准实施应用情景演练会。会议通过“专家授课+情景演练+工作部署”三个环节系统推进标准化建设工作落地落实。会议由交易集团财务总监詹一萍主持，交易集团党总支书记、董事长刘超作总结讲话，在家领导班子成员及全体干部职工参加会议。

专家把脉问诊 深化标准认知

会议特邀江西省检验检测认证总院检测认证技术发展研究院政策研究部主任郭萍作《公共资源标准实施与改进知识解读》专题授课。郭萍主任结合中部五省深化地方标准管理制度改革座谈会暨全省改革试点工作部署会精神，从政策视角梳理总结试点建设成效，并提出优化建议，为集团标准化建设工作把脉问诊。

实战情景演练 强化标准落地

在标准讲解与情景演练环节，标准编写同志分别就《工程建设及政府采购项目交易咨询服务规范》《矿业权出让交易服务规范》等标准进行细致讲解。结合讲解内容随机抽取参训同志模拟客户咨询、竞买资格审定、企业增资专业化服务等3个标准应用场景，通过“情景演练+点评”模式，检验标准的可操作性。

聚焦数智化 打造“五心”服务特色品牌

在最后的总结讲话中，刘超董事长以问题为导向，对标准化建设提出三点要求：一是要重构认知，从“被动执行”到“主动创新”，破解“不想写”的思想桎梏，要提高对标准的认识，厘清标准与制度的区别，深刻理解标准的作用，将“要我做”的被动心态转变为“我要做”的主动意识；二是要执行攻坚，从“纸上标准”到“实践指南”，破除“不会用”的落地障碍，要建立“场景化应用”“闭环式监督”以及“持续性优化”的“三位一体”执行机制推进标准实施应用；三是要塑造特色，从“基础达标”到“品牌引领”，突破“不突出”的发展瓶颈，要通过深化“五心”服务内涵和构建数智化标准生态来进一步打造行业标杆示范。把服务从“被动响应”升级为“主动引领”，从“经验驱动”转型为“数智驱动”，不断夯实交易集团高质量发展之基，为交易集团建设“双一流”平台、打造江西名片、实现领跑宏大目标贡献力量。