昨日，区委副书记、区长姜永柱在2025年区项目推进攻坚领导小组第二次例会上强调，要聚焦实现全年“三个第一”的目标任务，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，坚持“一把手”抓项目，拳拳破难、招招致胜，确保实现“一季度”开门红，为实现项目推进全年任务奠定坚实基础。

区委常委、常务副区长施科琦主持；区政协副主席郭荣参加。

姜永柱强调，要以“三个紧抓”推进重点工作见实效。紧抓“千项万亿”项目。重点抓好第二批省“千项万亿”工程项目申报工作，力争项目数、当年投资额均居全市首位、全省前列。同时，紧盯时间节点，加速推进“千项万亿”项目建设。紧抓固投放量。围绕一季度“开门红”目标，加强应统尽统，推动重点项目加速放量，切实扛起固投大区担当。紧抓问题预警销号。树牢“事不过夜、争分夺秒”的攻坚态度，厘清项目推进滞缓原因，集中攻坚疏通堵点，争取“五未”预警零新增。要以“三级联动”凝聚攻坚合力见实效。做好三大攻坚协同。项目推进攻坚要向上联动好招商引资攻坚，为待落地项目提供“预审+预服务”，向下联动好助企服务攻坚，强化企业项目推进服务支撑。做好上下常态沟通。加强与省市部门主动对接，全面了解相关政策和规则走向，在既定赛道内跑出加速度。做好横向高效衔接。以项目全生命周期各环节为切口，继续深化拿地前期联审、并联审批等机制，凝聚各部门最大合力。要以“三大支撑”强化综合保障见实效。以审批流程优化攻坚改革为发力点，持续深化机制创新，让改革创新成为最大动能。用好数字看板抓手、深化线下服务攻坚闭环，让线上线下联动成为最强助力。抢抓国家一揽子增量政策“窗口期”，千方百计争取用好资金、土地、能耗等要素资源，让要素保障成为最实支撑。

会上，区项目推进攻坚领导小组办公室汇报近期工作；区经信局汇报工业项目投达产攻坚改革情况；区住建局汇报竣工验收攻坚改革情况；与会单位作交流发言。（黄婷 项哲斌）