近日，长江武汉航道局召开2025年度基层航道处规范化建设推进会。会议传达了上级有关精神，全面总结了三年来的建设成就，深入部署了常态化推进阶段的工作任务。武汉局局长朱文清、党委书记艾峦苓、副局长何明宪出席会议，各基层航道处处长、测绘中心主任及机关部分处室负责人参加会议。会议通过现场观摩、经验交流和工作部署等环节，为推进武汉局基层规范化建设走深走实指明了方向。

与会代表实地观摩学习了黄冈、黄石航道处的规范化建设成果，切身感受了两处在处趸运行一体化、内部管理精细化、服务作业标准化方面的显著提升。在座谈会上，各基层航道处进行了深入的经验交流分享，人事教育处宣贯解读了“一处一品牌、处处能示范”示范处培育实施方案。为开阔与会人员视野，会上还通过PPT讲解和视频展示，介绍了长江航道上、下游有关单位规范化建设的成效与特点。

朱文清全面总结了武汉局三年来的基层航道处规范化建设成就。三年来，武汉局锚定“有力、有序、温馨、靓丽”的目标，坚持“求突破、求创新、促发展”的工作思路，以实干创新书写靓丽答卷，建成2个示范处、6个一类处，顺利实现三年预定目标，基层航道处规范化建设呈现出一派顺势而为、乘势而上、聚势而强的繁荣景象。

朱文清强调，基层航道处规范化建设是长江航道治理的“神经末梢”，是服务沿江经济发展的“第一窗口”，事关“畅安优智美”现代化长江航道建设，是一项系统工程。要站在全局战略高度把握基层航道处规范化建设的核心要义、重点内容和推进要求，持续不懈地推动基层航道处规范化建设从“被动”向“主动”跨越、从“塑形”到“铸魂”深化、从基层“进”支撑全局“兴”。

针对下阶段工作，朱文清强调，要以“五化”推进规范化建设常态长效：一是深化融合化治理，将规范化建设与党建、数字航道等重点工作统筹推进，实现规范管理与服务提升相得益彰，促进干部职工思想、工作、生活全面融合；二是提升专业化能力，推行半军事化管理，强化岗位练兵，通过专项培训和典型引领，全面提升队伍政治素养和业务能力；三是加快智慧化转型，优化服务标准流程，推广应用智慧航道成果，提升航道公共服务水平；四是打造品牌化示范，鼓励基层创新创效，推广新技术新工艺，实现“一处一品牌、处处能示范”特色发展；五是健全长效化机制，完善考核评估制度，强化典型宣传，确保规范化建设常态长效。?

会议最后强调，要以“三个强化”确保会议部署落到实处：一是强化常态化考核评估工作，每季度要从严从细抓好考核评估，确保每一项工作都要督促到位、落实到位；二是要强化落实“处处能示范”方案，各单位要高度重视，积极提炼申报，持续不断完善措施，树立具有自身特色、名符其实的示范标杆；三是强化机关和基层上下联动，做到机关示范、工作同力，武汉局上下共谋发展，聚焦目标、聚合力量，动员一切可以动员的力量，利用一切可以利用的资源，切实把思想统一起来、干劲激发出来。??

站在新的历史起点，长江武汉航道局将以此次会议为契机，持续深化基层规范化建设，进一步夯实基层基础，提升治理效能，不断提升航道公共服务能力，为长江经济带高质量发展提供坚强支撑。