8月26日至29日，中国建筑在京举办2025年度驻外机构负责人培训班。集团党组成员、副总经理李永明出席开班式，听取境外机构负责人述职并讲话。

　　李永明指出，各驻外机构要聚焦高质量发展主线，全面贯彻集团第十六次海外工作会部署，深入推动“116”管理体系在海外落实落地，以辩证思维应对海外发展机遇与风险挑战，全力锻造中国建筑海外竞争新优势。

　　李永明强调，要科学研判国际形势，统筹把握市场机遇与风险挑战。在巩固传统竞争优势基础上，着力优化业务布局，完善重大项目“全生命周期”管理，强化内部协同；推进商业模式创新，构建多维驱动体系，高效整合属地化资源，深度融入所在地经济和社会发展。要深化机构能力建设，打造海外发展核心引擎。通过健全管理体系提升运营质效，打通设计咨询、投资开发、工程施工、运营服务全产业链，同时优化管控体系，夯实履约创效根基。要严守底线红线，筑牢海外风险防控屏障。强化风险评估、预警、排查、处置等长效机制建设，完善合规管理“三道防线”，强化境外机构穿透式监管，确保海外业务在合规轨道上行稳致远。

　　本次培训为期四天，由集团海外部和中建党校（中建管理学院）联合举办。培训邀请相关领域内外部专家授课，内容涵盖海外市场形势分析、境外团队建设、战略导航以及合规风险管控等，还设置了专题探讨分享与考试环节。

　　集团各驻外机构负责人、子企业海外业务骨干共105人参加本次培训。【企业文化部，海外部，中建党校（中建管理学院）供稿】