为确保成乐高速扩容项目转体桥建设工程高效推进，11月3日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明赴项目施工一线，实地检查督导项目建设情况。成渝公司总工程师刘东参加。

游志明一行深入转体桥施工核心区域，仔细察看桥梁墩柱施工、转体桥体结构、现场施工组织及安全措施落实等关键环节，详细了解施工细节、技术难点等情况，围绕施工组织方案优化、安全质量管控等核心问题展开研讨，并部署下一步工作。

游志明强调，一是锚定目标压责任，凝心聚力抓落实。各参建单位要牢固树立全局意识，紧盯项目节点目标，以“倒排工期、挂图作战”的攻坚姿态，细化分解工程余量和时间节点，将任务分解到天、责任落实到岗到人，构建层层负责、环环相扣的责任链条，确保各环节压茬推进、无缝衔接，确保项目按计划推进。二是科学统筹优方案，精准施策破难题。要立足施工现场实际情况，在现有施工方案基础上动态优化，科学调配人力、机械、材料资源，最大化提升施工效率与质量安全。针对关键工序加强技术论证与方案比选，兼顾科学、可行与经济性，同时落实防控措施，保障绕城高速通行与成贵高铁运行安全。三是强化协作保资源，协同联动促攻坚。各参建单位要进一步健全协同联动机制，提前谋划、精准施策，做好人力、物资、设备等各类资源的统筹组织与高效调配，过程中加强与相关部门沟通协调，及时破解施工中的堵点难点问题，凝聚起同心攻坚的强大合力，为项目推进提供坚实支撑。

成渝公司相关部门，成乐公司相关负责人、参建单位相关负责人参加。