10月31日，成渝公司与皖通高速在成都举行座谈，深入交流经营管理、资本运作、体制机制建设等工作。成渝公司党委书记、董事长罗祖义，党委副书记、副董事长、总经理游志明和皖通高速党委副书记、副董事长、总经理余泳参加会议。蜀道集团战略及投资发展部部长章玉伟受邀出席。成渝公司党委副书记、执行董事马永菡，党委委员、财务总监郭人荣参会。

会上，成渝公司介绍了“12134”中长期发展战略及片区化整合、人力资源管理、安全生产、收费稽查等有效经验；皖通高速分享了安徽交控集团对上市公司管控模式、省域路网运营整合、委托管理、资本运作等成功案例。

双方一致认为，只有顺应各级政策导向，借势借力、系统筹谋，才能完善“十五五”规划，找准未来发展方向，优化资源配置；只有聚焦主责主业，狠抓一线，做好基础管理、基层管理，探索“建运分离”专业分工，进一步强经营、提质效，才能夯实基本面，保证稳定业绩；只有加强科技赋能，抢抓绿色能源、低空经济等新兴产业机遇，才能扩大有效投资，增创更多收益；只有主动服务上位战略，提升上市公司内外形象，系统开展资本运作，才能提高股东价值和市值表现；只有依托沿线资源，与路域周边“政企民”深度联动，深化文旅、交旅融合，才能实现企业生产经营与地方经济社会发展同频共振。

双方表示，期待在干部人才培育、专业团队建设、业务资源共享等方面增强合作，互促互进，互惠互利，合力做强做优高速公路上市企业，为交通强国建设、增厚国资收益作出积极贡献。

安徽交控集团亳州、马鞍山高速管理中心，成渝公司、皖通高速相关部门参加座谈。