今年以来，居延海收费站以制度为基、以执行为本、以创新为翼，系统推进各项安全和生产工作，实现安全管理规范化、隐患治理闭环化、应急处置高效化，为收费站平稳运营保驾护航。

以计划为引，细化年度部署“明方向”

结合年度安全生产重点任务与站内运营特点，制定《安全生产年度工作计划》，明确全年安全工作目标、阶段任务、责任主体及完成时限，细化“制度优化、隐患排查、培训演练、应急处置”四大类工作清单，确保每一项安全工作有计划、有步骤、有跟踪，避免工作碎片化，推动安全管理有序推进。

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以法规为纲，完善制度体系“定标准”

严格依据收费站安全生产相关法律法规，聚焦收费运营全流程安全风险点，修订完善《安全管理制度》《安全检查制度》等19项安全生产核心制度。制度内容覆盖收费作业规范、设施设备管控、消防安全管理、人员安全职责等关键领域，既贴合行业法规要求，又匹配站内实际运营场景，为各项安全工作开展提供清晰、可落地的制度依据，从源头夯实安全管理基础。

以闭环为要，强化隐患治理“防风险”

采用“日常巡查+专项检查+定期复盘”三维排查模式，构建全时段、全覆盖的隐患排查网络。每日由班组开展收费车道、配电室等重点区域日常巡查；每周针对消防设施、用电安全等开展专项检查；每月组织安全专班复盘隐患排查与整改情况，同步落实“排查—登记—整改—销号”闭环管理机制，确保隐患发现即处置、处置必到位。

以预防为先，优化应急体系 “强能力”

坚守“安全第一、预防为主、综合治理”原则，聚焦极端天气、设备故障、车流拥堵等突发场景，修订应急演练预案，进一步明确应急组织架构、响应流程、处置措施及人员分工，增强实操性。同时，创新设计应急预案响应机制思维导图，以可视化形式呈现不同场景下的应急启动条件、处置步骤及联动流程，帮助职工快速理解、精准执行，有效提升应急处置效率与协同能力。

以叫应为策，压实责任链条“提效能”

建立安全生产“叫应机制”。创新设计叫应流程图，明确不同安全事件的“叫应主体、叫应对象、叫应流程”，确保信息传递准确无误；叫应后，责任主体需在规定时限内响应处置，并反馈进展，形成“快速叫应—高效处置—及时反馈”的工作闭环，既压实各岗位安全责任，又提升安全事件处置效率，最大限度降低安全风险。

以规范为尺，抓实内业管理“强支撑”

秉持“内业促外业、规范提效能”理念，构建标准化、精细化内业管理体系。按照“分类归档、动态更新、有据可查”原则，将安全生产制度文件、年度计划、检查记录、隐患整改台账、培训演练资料、应急处置档案等各类内业资料，划分为“实际落实、计划部署、隐患治理、教育培训、应急管理”五大模块，统一归档标准、明确保管责任。同时，实时更新电子台账，实现纸质资料与电子档案双向可查，既确保内业资料的完整性、规范性和追溯性，又通过对资料数据的汇总分析，精准定位安全管理薄弱环节，为优化安全决策、提升管理质效提供坚实的数据支撑，让内业管理成为安全生产的“活档案”和“强后盾”。

【居延海收费站一大队图文：罗俊】