11月10日，经开区召开国资国企改革推进会议，聚焦深化国资运营、国企改革、人员管理与主营业务等，明确分类分层、改革方向与具体举措，为区域国资国企高质量发展注入动力。市委常委、副市长、区党工委书记李金兵主持会议并讲话，区党工委副书记、管委会主任张腾出席会议。

李金兵指出，国企改革是一个动态且持续的过程，其核心目标是提升企业的持续经营能力和服务经济社会高质量发展。要依托现有国有企业和资源资产进行深度整合与优化，挖掘内在潜力，激发发展活力。要注重创新运营模式，培育成熟团队，做实做强再做大，形成持续增量。同时，积极学习借鉴苏州、厦门等地先进做法，充分汲取业务规划、资源配置、收益分配等方面的前沿经验，确保学习成果有效落地并转化为实际效益。

李金兵强调，国有资产保值增值是国有企业发展的核心原则，各企业需全面梳理辖区内存量资源，对于历史遗留问题资产，采取群体决策方式，推进实现规范化合法化，切实解决好制约发展的突出问题。国资运营部门应精准掌握土地、楼宇、厂房等资产的具体状况，清晰核算年度保值增值情况，持续提升国有资产的经营能力，把资产转化为持续的资金流。

李金兵要求，存量国有企业要不断优化管理机制，整合资源发挥优势作用，聚焦主营业务研判创新业务，实现存量与增量早日会师；新成立企业应科学构建组织架构，坚持人岗相适配置原则，人员编制应与经营指标紧密相连，确保人均净利润率稳步增长；中层管理人员与二级、三级公司用人权交给企业，报国资监管部门备案。过渡期间工资待遇采取财政购买服务模式，步入正轨后薪酬标准根据实际业绩分类分层灵活调整，市场化薪酬将与当年净利润增量和绩效考核紧密关联，并建立健全中长期绩效薪酬体系。

区领导战士斌、杜志强、张鲲、赵志荣、于洋及相关部门负责人参加会议。

（经开区 张淑婷）