11月6日，罗平县组织召开招商引资项目决策管理业务培训会，全县20家行业主管部门、要素保障部门分管领导和业务员参加会议。

据悉，为进一步完善招商引资工作机制，规范招商引资项目决策程序，促进招商引资项目制度化、规范化、程序化，提高招商引资工作效率和项目质量，结合上级工作要求，罗平县已于8月4日制发《罗平县规范招商引资项目决策管理实施细则》。该实施细则从项目谋划储备、项目承接、协议起草、项目预审、县级会议决策、项目签约、项目推进等方面对项目引入的各个阶段进行程序规范，明确了各阶段的责任部门及工作任务，并从协同会办、适用范围、交办机制、督查督办等对项目引入及推进落实作了有关要求。

培训会上，县投资促进局对招商引资项目决策管理程序进行详细解读，进一步梳理讲解各阶段的相关部门职能职责，各参会部门踊跃发言，表示，该实施细则的施行，可以最大限度避免项目决策不规范、论证不充分、盲目上马、效益不高等问题产生。将对促进形成规范、良性的招商新模式，实现招商引资的高质量发展起到重要作用。

培训后，参训单位对两个招商引资项目进行了现场联合预审。