长桥镇立足区域发展实际,以片区党委建设为抓手,打破行政壁垒、整合资源要素、创新治理机制,推动基层党组织从“单兵作战”向“协同共治”转型。通过强化片区党委统筹功能,长桥镇有效破解了村级发展碎片化、资源利用低效化等难题,为乡村振兴注入组织动能,探索出一条山区乡镇协同发展的新路径。

　　一、组织建设成效明显

　　长桥镇深入贯彻“组织融合、抱团发展”理念,成立长桥片区党委和柏源片区党委。片区党委突破村级行政界限,统筹区域内党建、产业、民生等资源,通过“大事共商、难事共担、共建共享”机制,推动村级组织从“各自为战”转向“协同发力”。通过开展“党建聚力为民,共建美好家园”等活动,加强了片区内各村党组织间的沟通协作,有效提升了党组织的凝聚力和战斗力。在人才培养方面,长桥镇片区党委积极吸纳新鲜血液,共发展2名预备党员,储备12名村主干后备人员,为片区的长远发展注入了强劲动力。

　　二、产业发展步伐加快

　　柏源片区积极推进“认领一亩田”活动,种植水稻及粮食作物1200亩,其中认领面积达324.12亩,带动岑洋村、上圪村及水竹洋自然村群众发展蔬菜种植,种植面积合计近600亩,实现群众家门口创业增收。长桥片区围绕万安桥独特的文化资源,积极推动品牌建设,持续完善基础设施建设,全力打造集吃、住、旅游、研学等一体的文旅小镇。同时,在片区党委的带动下,柏源、岑洋、长桥成立了党支部领办合作社,吸收57户农户加入,主要开展食用菌、水稻、蔬菜种植项目,带动130多名村民就业,人均增收1.2万元,实现了村民致富和村财增收的双赢。

　　三、基层治理创新升级

　　依托网格化管理制度,探索建立“片区党委-村支部-网格员”三级治理体系,加强了边界镇村联动和片区应急管理。在环境整治、防汛救灾、森林防火等工作中,各片区整合力量,协同作战。累计开展2次片区应急消防演练,提高了应对突发事件的能力,通过发放便民服务卡加强干部与群众的沟通交流,及时了解群众需求,同时成立“矛盾纠纷调解队”,开展“四下基层”调研活动,收集民生诉求和产业发展意见建议15条,解决征地补偿、林权纠纷等问题16个,有效化解了矛盾纠纷,增强了基层治理的公信力。

　　长桥镇的实践表明,片区党委是破解山区乡镇发展瓶颈、激活乡村振兴内生动力的关键抓手。通过优化组织架构、深化资源整合、创新治理机制,片区党委将分散的资源凝聚成发展合力,将基层治理的“难点”转化为群众幸福的“亮点”。未来,长桥镇将继续深化片区党委建设,推动组织优势向发展效能转化,为山区乡村振兴探索更多可复制、可推广的经验。