为深入贯彻落实公司关于“强化标准作业流程现场落地”的工作部署，推动流程管理从制度要求向现场行为转化，3月16日，公司组织2026年第一期“流程大讲堂”。来自各矿井以及生产服务中心、洗选中心等安全生产管理体系实施单位的流程主管参加培训。

本次培训紧扣公司新修订的《煤矿岗位标准作业流程管理办法》精神，围绕“流程落地”战略导向，聚焦现场应用与风险管控，设置了流程管理制度宣贯、落地典型经验分享、一体化应用平台实操三个主题。重点解读了新修订办法中关于承包商一体化管理、流程库编制审核、现场执行监督等新增内容，进一步明确各单位在流程落地中的职责与路径。在经验分享环节，部分单位围绕危险作业等关键场景，详细介绍了流程监督闭环管理的实践经验，展示了“方案制定—执行写实—分析提升”全过程管控的做法，具有较强的可复制性和推广价值。

互动交流中，参训人员结合本单位在流程推广中遇到的难点问题，积极提问、深入研讨，现场气氛热烈。通过“一地经验、全域共享”的方式，推动先进做法转化为各单位流程落地的具体举措。在实操教学环节，围绕流程信息管理系统一体化应用平台，授课教师对常用功能模块进行逐项演示，帮助参训人员破解“不会用、不熟练”的操作难题，切实提升系统应用能力。

（作者：生产管理部 何明伟 布尔台煤矿 王利龙）