3月份以来，榆家梁煤矿材料供应站以标准化建设为抓手，优化仓储布局、规范作业流程、强化全过程管控，推动物资管理向规范化、精细化、可追溯转型。

走进榆家梁煤矿材料供应站库区，各类物资摆放整齐、标识清晰，不同类别物资按照功能属性分区存放，现场井然有序。通过对库区布局进行系统优化，材料供应站全面推行分区分类、定置摆放管理模式，使物资存储更加规范直观，有效提升了查找和发放效率。

在标准化建设过程中，该站严格对标集团物资管理相关制度，细化仓储作业流程，从物资计划提报、入库验收，到出库发放、日常盘点等各个环节，均建立起规范统一的操作标准。同时，通过定期盘点与动态盘点相结合的方式，确保库存数据实时准确，实现“账、卡、物一致”，有效避免物资积压与流失问题。

不仅如此，材料供应站还强化全过程管控，依托规范化管理手段，实现物资流转全过程留痕管理。每一批物资从来源到去向均清晰可查，进一步提升了物资保障能力和风险防控水平。

“我们严格执行《神东煤炭集团物资管理办法》，按照《仓储标准化作业流程》，对库区进行重新规划，物资实行分区分类存放，每一类物资设置醒目标识牌。定期盘点和动态盘点相结合确保账、卡、物一致。同时，我们对物资计划提报、入库验收、出库发放进行全流程管控，让各个环节有迹可查，让每一件材料来源清楚、去向明晰，既提升了管理效率，也为矿井安全生产提供了可靠的物资保障。”榆家梁煤矿材料供应站副站长王彩霞说道。

通过持续推进物资材料管理标准化建设，榆家梁煤矿材料供应站不仅实现了管理水平和工作效率的“双提升”，也为矿井安全稳定生产提供了更加坚实的物资支撑。

（作者：新闻中心 李二龙 榆家梁煤矿 徐清）