3月份以来，布尔台煤矿运转二队通过机制创新与管理升级，打破“学用脱节”的传统壁垒，推动安全警示入脑入心、标准作业流程落地生根。

该队摒弃“照本宣科”的传统学习模式，创新推行“流程与案例绑定”学习法。围绕井下设备操作、检修维护等关键工序，精选贴合岗位实际的典型事故案例，实行“一个作业流程对应一个警示案例”每日集中学习。在班前会上大家先看案例、再学流程，以触目惊心的事故画面强化警示教育，让职工深刻认识到“违规即风险、隐患即事故”。通过沉浸式安全学习，从思想根源上筑牢“敬畏标准、坚守安全”的防线。

队里以班组为单位开展“以案析流程”专题研讨。职工结合事故案例中的教训，对照自身岗位操作，主动查摆流程执行中的薄弱环节，从风险辨识、操作步骤、现场配合等方面提出优化建议，让“台下观众”变为“献策主角”。安全副队长贾连垒牵头成立专项小组，对收集到的意见建议逐一梳理、论证，对现有标准作业流程进行“靶向修订”，补充风险提示、细化关键节点，让修订后的流程更贴合井下复杂工况，真正实现“从实践中来，到实践中去”。

此外，该队在现场管理上推陈出新，破解“学用两张皮”难题。推行“标准示范岗+流动监督哨+反思领学台”联动机制。一方面，由技术骨干带头践行标准流程，设立标准示范岗，形成看得见的榜样效应。另一方面，跟班队干作为流动监督哨，全程跟踪作业过程，及时纠偏不规范操作。对于不按流程作业的人员，除现场纠正外，还须在次日班前会上领学相关事故案例并公开反思，以“红脸出汗”的方式让标准意识刻进心里。

经过集中攻坚，该队的安全管理成效显著，形成了“人人学标准、事事讲规范、处处守安全”的良好氛围，让标准作业流程真正融入岗位、嵌入操作，成为职工的自觉行动。

（作者：布尔台煤矿 杨子汉）