清晨的阳光洒进石圪台煤矿材料供应站，货架整齐、通道畅通、物料摆放井然有序。谁能想到，曾经这里也曾出现过操作不规范、流程记不牢、现场检查有漏洞的情况。如今，全站已连续6个月未被查出一起不安全行为，变化的背后，是一场以“流程”为核心、以“榜样”为引领的安全蜕变。

为进一步提升全员标准化作业水平，夯实安全生产根基，石圪台煤矿材料供应站创新开展“流程之星”评选活动。与以往单一打分不同，供应站精心打造出十维立体化考评体系，从班组到区队，层层筛选、全员参与。流程浏览学理论、视频观看强认知、案例警示敲警钟、撰写心得入心田、现场操作验真功、实地查找补短板、理论考试固根基、班前提问绷紧弦、领导评价促提升、不安全行为一票否决。

十大维度环环相扣、闭环管理，把“要我学流程”变成“我要守标准”，把模糊要求变成清晰细则，让每一步操作有章可循、每一个岗位有据可依。一套“全链条”评比下来，安全管理盲区被一一扫清，标准作业流程成了员工手里的操作说明书、心里的安全护身符。

制度有力度，榜样有温度。在一轮轮严格评选中，石圪台煤矿材料供应站周转材料班班长吴寨富一路过关斩将，连续4个月摘得“流程之星”。

熟悉他的人都知道，这份荣誉不是靠运气，而是靠日复一日的较真与坚守。

班前会上，他是最“啰唆”的考官，一个流程、一个细节反复提问，直到每个人都记牢、吃透；作业现场，他是最“挑剔”的探头，小到物料摆放、大到操作规范，一眼就能看出问题，当场指出、当场整改。别人觉得差不多就行，吴寨富偏要“锱铢必较”“流程不是挂在墙上的，是刻在脑子里、落在手上的，差一步就可能藏着风险。”

他不仅自己严，更带着全班一起严。耐心教流程、细致讲规范、主动帮薄弱，把自己的经验毫无保留地分享给每一名班组成员。在他的带动下，周转材料班从“被动执行”转向“主动坚守”，人人学流程、事事按标准、处处守规范，班容班貌、现场安全焕然一新。

一颗“星”点亮，带动一片“星”闪耀。随着“流程之星”评选持续深入，石圪台煤矿材料供应站里，比学习、比规范、比安全、比服务的氛围越来越浓。大家在对比中找差距，在学习中补短板，在践行中提能力，安全意识入脑入心，标准操作成为习惯。

从制度搭建到全员践行，从一人带头到整体提升，小小的“流程之星”，照亮了大大的安全阵地。连续6个月“零不安全行为”的背后，是每一位员工对流程的敬畏、对标准的坚守、对安全的担当。

下一步，石圪台煤矿材料供应站将继续擦亮“流程之星”品牌，以严细实的作风、常态化的机制，让标准落地、让安全扎根，为矿井高质量发展筑牢坚实可靠的安全防线。

（作者：石圪台煤矿 牛崽 王丽峰）