让年轻人挑担子 设备维修中心维修三厂推行轮值班组长制度
| 所在地区： | -- | 发布日期： | 2026年4月23日 |
4月份以来，设备维修中心维修三厂机械维修车间创新推行青年职工轮值班组长制度，让青年在实战中历练成长，有效储备后备管理人才。
该车间结合青年特点与工作实际，制定轮值班组长方案，明确季度轮岗周期和考核标准，选拔优秀青年参与班组管理。轮值期间，班前会的点名、任务安排、危险源辨识、事故案例分析等全套流程均由轮值班组长负责，班长在旁观察其表现，并在会后复盘指导，全力帮助年轻骨干快速成长。
机械维修车间钳工班副班长王晓光说：“推行轮值班组长制度，就是给年轻人搭个平台。车间平均年龄较高，希望能培养出来年轻骨干，让他们轮流顶起班组管理的担子，跟着老师傅学怎么排工序、怎么协调人手、怎么跟上下游工序对接，遇到问题了大伙一起想办法解决。”
担子压上肩，才知道有多重。制度把责任交给年轻人，在真实场景中倒逼成长，这正是轮值机制的用意所在。
轮值班组长李旺东说：“担任轮值班长的这段时间，让我体会到了班长的不容易，学会了高效对接协调各项事务，也懂了合理分配任务的重要性，沟通能力和统筹意识都得到了实打实的锻炼。”
青年职工轮值班组长制度让工作延伸到了班前会的每一项流程、每一次师徒对话之中，进一步推动了人才培养的深度融合，为车间可持续发展积蓄力量。
（作者：新闻中心 张雯婷 设备维修中心 韩月乔 温静）
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