公司举办2018年度物资管理培训班
| 所在地区： | 广东-揭阳-试验区 | 发布日期： | 2019年1月2日 |
建设快讯正文
公司总经理郭书通在开班仪式上做重要讲话。刘鹏/摄影
为进一步加强项目物资管理工作，提升物资人员的业务水平， 12月26日至28日，公司物资部在机关五楼会议室举办2018年度物资管理培训班。公司各单位、项目部的物资部长、计划员、统计人员等共计80余人参加培训。
开班仪式上，公司总经理郭书通对物资管理工作提出新要求：一是充分利用有限的利润空间争取工程最大利润点；二是重点关注物资采购中的标前策划、包件划分、资格条件设定等每一个细节，完善物资管理链条环节；三是物资管理人员要加强学习，深化业务学习，转变招标方式、增强责任心；四是做好廉洁自律工作；五是结合管理试验，开展物资管理创新，打造一流物资管理团队；六是结合工程实际，合理安排物资进场，狠抓限额领料工作，为工程顺利推进奠定基础。
培训中，公司物资部各专业工程师就规章制度、法律知识、电子商务平台、统计报表、供应商管理办法等方面逐一进行了授课。
课间，学员们就日常工作中碰到的疑难问题与老师进行当面交流、探讨。基层项目部的一线物资人员还将个人工作中总结的经验和教训在会上传授共享。
通过培训，使学员懂得熟练掌握制度能够少走弯路不犯错误，进一步明确了物资采购工作的“三个必须、四个严禁”的重要性，使全公司物资管理正规化、标准化、制度化建设又向前迈进一步。
赵 鑫/报道 刘鹏/摄影
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