坚持向脱贫攻坚一线干部倾斜。把脱贫攻坚作为考察识别干部的“主战场”，制定了《关于加强驻村工作队选派管理压实“四支队伍”责任的实施办法》等，明确规定凡个人申请、经组织审定选派驻村工作的干部，确定为后备干部进行培养；年度考核优秀或被县以上表彰为脱贫攻坚先进个人的，优先提拔重用；省市选派和省市驻镇单位选派的干部，年度考核优秀或受县以上脱贫攻坚表彰的，以县委、县政府名义向所在单位提出提拔重用建议。2016年以来，县委依据季度考核结果，提拔重用脱贫攻坚一线干部233人。

坚持向考核排名靠前的单位倾斜。坚持实绩导向，严格季度考核，认真落实《镇安县运用“三项机制”选拔任用干部操作办法》，每次调配干部，县委优先考虑季度考核排名前五名的镇办、部门单位和承担市考任务且排名全市前三位的部门单位，并充分尊重镇办、部门党委（党组）和党委（党组）书记的意见。2017年以来，依据考核排名，提拔重用排名靠前的镇办和部门单位干部109名，让出成绩的单位出干部。

坚持向重大项目和承担急难险重任务的干部倾斜。注重在全域旅游、现代工业、特色农业、新型城镇化等重点工作、重大项目一线，在综治维稳、信访调处、矛盾化解等社会稳定和抢险救灾等急难险重任务一线，发现选用干部。2016年以来，县委聚焦重大项目建设、重点工作一线，提拔重用了56名表现突出的干部。

坚持向忠诚老实担当的干部倾斜。注重选拔在普通岗位上，长期默默无闻、忠诚老实可靠、工作富有成效、不跑不要不闹的优秀干部，不让“老好人”得利，不让“老实人”吃亏。2016年以来，已提拔重用35名忠诚老实担当的干部。