一是健全完善预算绩效管理制度体系。出台《新泰市人民政府关于深化预算管理制度改革的实施意见》《新泰市市直财政支出绩效评价管理暂行办法》《新泰市市直预算绩效目标管理暂行办法》《新泰市中介机构参与预算绩效管理工作办法》等多个管理办法，印发财政项目支出绩效评价共性指标体系框架，并会同旅游、教育、水利等多个部门印发相关部门项目支出框架体系，为预算单位、第三方评价机构的各级各类人员和有关专家使用指标实施绩效评价提供参考。

二是全面铺开预算绩效目标管理工作。下发《关于加快推进预算绩效管理的意见》，要求各部门单位全面完成项目绩效自评工作，预算绩效目标管理覆盖所有本级安排的项目支出。通过预算绩效目标管理，了解单位的经费使用率、使用效果，及时掌握项目支出绩效情况，让预算单位在自评的过程中发现本身的不足，在下一年度有效避免，不断提高财政资金配置和使用效益。

三是合理选择项目试点重点绩效评价。结合我市实际，重点选取基本公共卫生服务、农村改厕等民生项目实行财政预算绩效评价。聘请第三方机构采取实地查看、社会满意度调查等方式进行评价，切实推动预算绩效管理工作的开展。

四是探索推进绩效运行监控。根据各级绩效管理工作有关文件精神，印发《新泰市市直预算绩效运行监控管理办法（试行）》，积极探索项目绩效运行监控，从监控方式、监控内容、监控流程和结果应用等各个方面规范绩效运行监控的实施，推进绩效运行监控工作积极开展。各部门单位选取部分项目，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标按期保质实现。

五是切实做好绩效评价结果的应用。将绩效评价结果与预算编制有机结合，将绩效评价结果作为预算编制和预算调整的重要依据和参考。同时，及时将评价结果反馈到被评价部门和单位，并督促整改。

六是建立预算绩效信息系统。积极引入预算绩效管理系统，对我市财务及部分重点项目负责人进行培训，解决绩效意识淡薄、专业素质不高、绩效管理人员少、绩效目标填报不规范、手工操作效率较低等问题，增强预算绩效观念、提升管理质量，更科学地完善评价指标体系及评价标准建设，更智能地整合和分析财政数据，全面、科学地为财政预算绩效管理提供技术支撑，实现财政与部门单位、财务与业务，权责明晰、协调配合、责任共担的高效管理机制。