今年以来，区城管执法局按照省住建厅要求开展的《城市管理执法队伍“强基础 转作风 树形象”三年行动方案》总体要求，狠抓队伍培训管理，强化素质能力建设，较好锻造了“风正、气顺、人和”的团队形象。

一是坚持每周例会制度。每周二定期召开中层以上干部例会，调度城市管理工作，学习相关文件及政策，部署本周工作。二是加强执法人员培训。截至目前，先后参加省住房建设厅、法制协会组织的执法培训共12批次，41人。三是提高服务管理水平。深入推进城管体制改革和城市网格化管理服务，努力践行城市管理“721工作法”，以购买服务的方式招引社会资本参与城市管理工作。同时，针对群众关心的热点、难点等民生诉求，主动担当、及时办理。持续推进城市管理网格化管理，确保城区管理全面覆盖。四是完善工作制度。先后制定和完善了《内务管理制度》、《违法建设周例会制度》和《重大案件集体讨论制度》等30余项规章制度，并严格落实、奖惩兑现，为队伍管理提供了坚强的制度保障。同时该局还将工作内容、办事程序、收费标准、承诺事项在窗口、媒体、网络上进行多渠道、全方位公示，进一步增强工作透明度。五是充实执法装具装备配备。目前，该局共有执法车辆25台，配备对讲机51部，执法记录仪44部，并结合综治维稳和拆迁拆违等工作需要，配备了反光背心、防刺手套和执法公文包一批。