平昌县巨利宝商贸有限公司位于元山镇通木村8社，是2016年通木村村民委员会与巨能汽贸有限公司联合创办的经济实体，目前已成为县内首屈一指的集洗、养、销一体化的规模4S店。该公司坚持“1+N”机制，村企联办合作共赢。

1+1的结对模式。通木村委立足8社“一干两靠”的区位优势（快速通道辐射元山、土兴等重点乡镇，上靠龙潭溪、下靠滨江公园），流转土地10余亩入股企业并协调解决矛盾、争取政策，配合扩大宣传；巨能汽贸依靠村企联办政策投入资金新建综合楼一幢，完成厂房、展厅、车间、洗车区等硬件建设，负责专业化技术投入和管理运营。

1+2的分红模式。村企双方在保证村委每年6000元年固定增收的基础上实行2种利益分配比。即村委前三年额外获得巨利宝商贸有限公司年纯收入的3%；第四年起额外获得公司年纯收入的5%，即“6365”分红模式。按照企业最低盈利30万元规划，前三年村集体经济收入9000元，第四年起最低1.5万元。

1+3的监管模式。立足村企平等的合作关系，以股东大会、监事会、村民大会为载体，涉及到发展中的投资计划、设施建设、资金使用等重大事项，坚持“一提二议三决定”（即企业提出详细方案，村企两方分别研究形成意见，最后在按照公司章程召开的股东会上讨论确定）。村主任作为公司监事长，村会计、廉政专干进入监事会，全程行使监督职能。村委对集体经济收入定期向村民公开，确保阳光透明。

1+N的发展思路。以4S店的正常运行为核心，围绕“企业+农村+农业”做文章，强化“一二三”产业关联互促，横向发展以水果种植、产品加工、冷冻储藏、就业培训、乡村旅游等新型农业产业。