1月3日，随岳管理处召开贯彻落实“五项原则”暨2019年工作分析研讨会，对标厅党组提出的“五项原则”，认真谋划明年工作思路，推动各项工作再上新台阶。

会议传达了王晓东省长在省交通运输厅应对低温雨雪天气调度会上的讲话精神和朱汉桥厅长检查除雪保畅工作的讲话精神，组织学习了《厅党组（扩大）会纪要》《湖北省交通运输厅外出公务活动报告报表制度（试行）》《省交通运输厅关于做好2019年元旦春节期间有关工作的通知》文件精神。

处长乔亮指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持稳中求进总基调，以厅党组提出的“五项原则”为纲，紧紧围绕高速公路服务供给侧改革，发挥“中部之中”的区位优势，进一步夯实运营管理机制，克难奋进，精准施策，为建设“交通强省”战略做出应有贡献。

一是始终坚持党的领导，强化党建引领能力。学习和落实新时代党的建设总要求，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，不断推动全面从严治党向纵深发展。坚决落实“明大德、守公德、严私德”要求，深化“两学一做”学习教育，开展“合格党员人人达标”行动。引导各级党组织聚焦政治功能，进一步压实从严治党“两个责任”，发挥“头雁效应”，深化“红旗党支部”动态管理和党员星级考核，确保基层党建全面进步、全面过硬。

二是始终坚持民主集中制，推进管理机制创优。优化、完善、健全全面统筹的科学决策机制、规范有序的高效运行机制、务实细致的后勤保障机制和奖罚分明的问责落实机制等“四大机制”。逐级完善“三重一大”集体决策制度，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定，将科学、民主、依法、为民的要求贯穿决策落实工作的全过程。营造务实成事的导向，探索处领导专题评核、科室交叉评议、群众民主评价等做法，突出工作实效和决策成效，坚决避免议而不决、决而不行、行而不果的假装落实、敷衍落实情况。继续深化行业监管，加强服务区日常考核、综合督办力度，持续打造星级服务区。

三是始终坚持实事求是，夯实责任担当之基。按照十九大报告提出的“八大能力”建设要求，坚定不移的贯彻新发展理念，大兴调查研究之风，坚持问题导向、目标导向，深入基层，及时发现新问题、研究新对策、推出新成果，真正做到“发现问题在一线，解决问题在一线”。持续组织干部职工教育培训，继续深化岗位练兵、技能比武劳动竞赛，大力培养“随岳工匠”，持续提升全体干部职工科学发展、依法行政、联系群众、狠抓落实、驾驭风险等能力。围绕“加快建设一支宏大的知识型、技能型、创新型产业工人大军”要求，坚持向“关键岗位、一线岗位、高级技术岗位”倾斜，努力为“五型随岳”又好又快发展提供坚实的队伍保障。

四是始终坚持廉洁奉公，增强干事创业激情。不折不扣落实中央八项规定精神，坚决纠四风、树新风，开展养护、机电、基建专项纪律审查，锁定“四风问题”，强化“六大纪律”，运用监督执纪“四种形态”，确保监督向基层延伸、预防向一线深化。进一步疏通信访举报渠道，探索容错纠错工作机制，切实为担当者负责、为负责者护航。全面落实中央关于精神文明创建和意识形态工作部署，持续开展“阳光随岳”文化子品牌创建，讲好随岳故事、传播正能量，激发全体干部职工“立足岗位、建功交通”的干事创业激情。持续优化工作条件、生活环境，创新志愿服务、社团协会、健身拓展、文体娱乐等活动，开展精准扶贫、结对共建、全民阅读、民生实事等行动，不断提升干部职工的幸福感、归属感、获得感。

五是始终坚持担当作为，铸造公众服务品质。坚持以“人民为中心”的发展思想，主动应对差异化收费、省届主线站撤站等带来的新挑战。进一步提升科技征费水平，持续推进高速公路运营管理高质量发展。加强施工监理新单位的履约监管，突出桥梁健康监测动态监管，全力打赢白螺匝道收费站改扩建项目攻坚战，提升路容路貌路况水平。大力推进智慧高速建设，加强信息资源整合，深化大数据应用，持续提升“互联网+放管服”改革力度。多措并举解决荆岳长江大桥拥堵问题，继续推进公路安保工程，全面治理安全隐患，不断完善安全生产问责、事故双重防控、应急联动运行机制，建立健全一整套现代化高速公路标准化管理体系，坚决遏制各类安全生产责任事故的发生。