1月4日上午，我县召开2018年度年终目标绩效考核工作会议，研究部署2018年度年终目标绩效考核工作。

会上宣读了通江县2018年度目标绩效实地考核工作方案。我县2018年度目标绩效实地考核工作将于2019年1月7日至1月17日进行，共抽调8个单位66名工作人员，分6个组开展实地考核，考核对象涉及49个乡镇、64个县级部门及20个驻通单位。

会议指出，绩效考核是反映工作成效的“晴雨表”，是推动工作落实的“指挥棒”，是评价单位业绩的“度量衡”。2018年度年终目标绩效考核时间紧、任务重、内容多，各现场考核小组要尽快制定工作流程，优化考核线路，熟悉掌握考核的要求、标准和方法，做到整个考核体系了然于胸、考核内容烂熟于心。

会议强调，各牵头考核单位要充分认识年终目标绩效考核工作的重要性,切实增强责任感和使命感，本着对单位负责，对工作负责，对事业负责的态度，严格按照考核细则实施考核，客观公正反映被考核单位工作业绩。除现场考核外的其余评分目标牵头考核单位，要落实专人负责年终目标绩效考核，迅速收集考核资料和佐证材料，并严格按照考核细则实施考核，绝不能因为其他工作而影响全县目标绩效考核的推进和实施。

会议要求，考核期间，参与实地考核的人员必须注意人身安全，服从考核组组长领导，不得擅自脱离考核组。考核结束后，各评分目标考核实施单位要及时梳理汇总考评结果，在2019年1月22日前，报县委目标绩效管理和督促检查工作领导小组办公室汇总。同时，各承担市级目标任务的单位在实施县内考核的同时，要紧盯市对县目标绩效考核情况，务必做到统筹兼顾、妥善安排，防止顾此失彼。