开滦集团欢矿公司开拓一区“三个加强”  确保节后安全生产

元旦过后，开滦集团欢矿公司开拓一区从员工思想教育、安全考核和现场管控三个方面入手，不断巩固提升区队管理水平，全力确保节后安全生产。

一是加强思想教育，提升安全意识。充分利用班前会加强教育和引导，淡化节日气氛，尽快把员工的思想从节日氛围中转移到安全工作上来，杜绝“节日效应”给安全生产带来的隐患。重点加强对返矿上班员工中存在的隐患人进行排查，对安全意识淡薄、情绪不稳定的员工，及时进行交流谈心，消除人的不安全因素，确保实现安全生产。

二是加强安全管理，强化责任落实。该区认真贯彻落实安全自主管理制度，进一步明确了目标责任和奖惩考核措施，加大了经济处罚力度和行政问责力度，要求党员干部以身作则，严格执行下井跟、带班制度，做到关口前移，重心下移，紧盯薄弱环节，对员工的行为规范、施工流程、工程质量严格监督、把关，对员工规范操作内容进行随机考问，让员工时刻绷紧安全弦。

三是加强现场管控，杜绝事故发生。该区深入开展隐患排查活动，严格现场管理，不断加大对施工现场关键环节的管控力度，重点加强工作面顶板管理，以及瓦斯监测监控、设备设施使用管理、安全保护设置等现场重点环节的安全管理，全面加强防突管控治理，严格落实“四位一体”综合防突措施，并将安全确认和风险预控有机结合，做到问题发现在现场，处理在现场，杜绝事故发生。

（欢矿公司）