开滦集团唐山矿业公司掘进三区依托三项举措  提升员工技能素质

为进一步规范员工操作行为，开滦集团唐山矿业公司掘进三区结合自身实际，采取强化技能培训、开办第二课堂、加强跟踪检查等三项举措，不断提升员工技能素质，为完成各项任务目标提供有力保障。

强化技能培训，规范操作行为。这区针对不同岗位工种，每月制定培训计划，选取典型性、实用性课题作为培训内容，制成课件，每周由专业技术人员对掘砌工、搬运工、采掘电钳工等职工进行安全知识和操作技能集中培训，传授规范操作工序要领，不断提升员工技能素质。他们针对新工技能水平偏低的实际，选取技术水平较高、工作经验丰富的老师傅与其签订师徒包保对子，进行现场技能传授，促进新工快速成长。

开设第二课堂，提高操作能力。这区针对机电检修人员技术水平不等的现状，利用班后业余时间，以开设第二课堂的方式，由机电区长、技术人员、班队长及经验丰富的技术骨干，围绕设备结构及工作原理、检修过程中遇到的难题、检修经验等方面，轮流对机电检修人员进行言传身教、现场指导，有效提高机电检修人员处理各种问题及隐患能力。

加强跟踪检查，巩固学习成果。这区坚持理论与实际相结合的原则，通过阶段性理论知识考试和不定期岗位规范操作抽查的方式，对员工的培训学习效果进行跟踪检查，并建立相应奖惩政策，对在考试和抽查中取得优秀成绩的员工给予一定的奖励，对不认真参加培训、考试成绩不合格的员工进行考核，进一步激发员工学知识、提技能的热情，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

（山矿公司）