12月6日，云南中烟物资（集团）有限责任公司举办财务小课堂，对费用报销流程、预算审核流程等进行集中培训,拓宽公司内部业务交流渠道，丰富了“抓内控、防风险”形式，强化了员工的规范意识、责任意识。

    课堂上，财务管理人员针对大家对费用管理制度理解不够全面、对报销操作节点掌握不够熟练、对预算归口审批不够重视等问题，梳理了日常工作中常见的现象，和与会人员进行分享，对有更改的报销流程作了操作演示，并对各个部门日常费用报销提出意见建议。

小课堂在参培人员与主讲人互动交流的活跃气氛中告一段落。这次培训，是物资集团充分挖掘、利用内部培训资源提升员工业务水平的有益尝试，也是财务管理部运用 “财务业务深度融合”思维，借力系统操作，协同多部门努力构建“严格规范+交流融合”的财务内控管理的重要举措。培训对推进费用报销流程梳理再造成果落地，强化降本增效意识，切实解决费用报销及预算审批流程中出现的实际问题起到了积极作用。

    各部门负责人、费用报销人与预算管理员参加了此次培训。