1月2日，公司召开专题会议，学习集团公司2019年安全生产“1号文”精神，会议详细解读了“1号文”的核心内容，深刻领会文件精神。会议要求，安全生产管理人员要深入学习文件内容，认真领会公司董事长、党委书记李江海的批示精神，结合实际，确定目标，落实五项措施，全力以赴做好2019年重点工作。

 　一是迅速组织学习，准确把握精神实质。公司系统第一时间召开安委会，传达、部署、贯彻落实“1号文”精神和李江海董事长的批示精神。把学习精神作为贯彻落实好“1号文”要求的重要前提，迅速用OA、微信、网站等方式组织开展学习宣传活动，切实把“1号文” 精神转化为完善工作思路、强化工作措施的自觉行动。

　 二是加强分析研判，理清思路明确任务。公司系统深入解读“1号文”内涵，围绕公司建设区域一流综合能源生产服务企业的总目标，按照“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，深入分析生产、基建及特殊领域存在的安全生产风险和薄弱环节。就全面做好2019年安全生产工作提出具体工作要求：一要充分应用“两只眼睛睁大看”体系，强化履职尽责。强调要强化制度落实、责任落实、坚持从严管理。二要突出重点严格管控，确保安全生产稳定局面。要完善风险分级管控，严控现场作业风险，严格外包工程管理，深化隐患排查治理，推进应急能力建设，加强防汛减灾工作。三要全面夯实基础，切实提升生产管理水平。要全面压实设备管理责任，切实抓好技改全过程管理，从严狠抓检修质量管控，持续提升技术保障能力，注重发挥技术攻坚作用，强化运行及异常事件分析，紧抓生产教育培训，继续推进班组建设，继续深化公司特色安全文化建设。四要加强专项领域管理，实现安全管控全面覆盖。要加强供热管理、环保管控、风电管理、基建工程安全管理、公共安全管理，严控对外承揽项目风险，确保关停企业安全稳定。

 　三是制定行动计划，细化分解目标措施。结合实际，对照集团公司“1号文”要求，制定贯彻落实“1号文”行动计划分解表，将集团公司工作要求细化分解为项目，组织基层企业制定措施，建立责任清单，明确责任领导、牵头部门以及完成时限等，确保全年安全生产目标实现。

 　四是加强监督检查，实施目标责任考核。公司将对各企业行动计划进展情况进行阶段性检查，并对检查结果量化排名，兑现奖惩，同时作为各企业安全风险分析依据。

 　五是加强工作协调，着力全面贯彻落实。要着力建立统一领导、部门联动、齐抓共管和“三个必须”的工作机制，形成推进安全生产工作的有效合力，确保顺利完成全年安全生产任务。